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miércoles, 19 de diciembre de 2012

Reduce costes

Ayer hablamos sobre cómo aumentar los ingresos de tu proyecto gracias a la formación de un equipo comercial. Y hoy trataremos de haceros descubrir cómo reducir costes. Con la combinación de ambas cosas deberían aumentar los beneficios.

La palabra "austeridad" nos persigue como un infernal fantasma. Televisión, radio, prensa, internet... ¡Parece la panacea, tú! Como si fuera a arreglar todos nuestros problemas.

Imbecilidades políticas aparte, vamos a tratar de aplicarla con coherencia para ayudar a la supervivencia de un proyecto. Vayamos punto por punto.

CÓMO AHORRAR EN CUANTO A...

- Página Web. Si quieres ahorrarte el dominio y el alojamiento de tu Web, habla con los chicos de BeeBigOne del tema #TrendingKoncept. Ahora mismo su Web está en obras, pero puedes acceder a ellos por otros canales como Facebook o Twitter.

- Local. ¿Recuerdas el artículo "La oficina de una empresa TIC"? En él ya se daba alguna pista. Plantéate si realmente necesitas una oficina. ¿Podrías colaborar con tus compañeros en cloud? ¿Podrías vender tus productos vía on-line?

- Community Management. Háztelo tú mismo. En los artículos "Community Management básico" y "Community Management 2" te mostrábamos conceptos básicos. Obviamente, además, es necesario un planteamiento estratégico y unas cualidades técnicas que deberás aprender por tu cuenta.

- Labores comerciales. jajajaj NO.

- Fiscalidad. Éste es un tema curioso. Hay autónomos que se dan de alta el día de facturar e, ipso facto, se vuelven a dar de baja. En cuanto a empresas el tema es complejo. Asesórate bien, pero mejor con un amiguete que con tu gestor, porque el segundo sí saca un provecho de todo tu dinero.

Para todo lo demás, vuelve a leer el artículo "Do It Yourself".

sábado, 17 de noviembre de 2012

La oficina de una empresa TIC



Los emprendedores que planean montar un negocio relacionado con las Tecnologías de la Información y la Comunicación suelen perderse en ensoñaciones cuando piensan en su oficina ideal, pues toman Google como referente.


Un espacio diáfano, lleno de equipos, iluminado, con una sala de juegos, una preciosa oficina, todo muy pop-art... Un lugar en el que de gusto estar. Donde el equipo trabaje codo a codo y se cree esa sinergia de trabajo entre trabajadores multidisciplinares.

Pero la crisis aprieta. Quizá haya que dejar eso para más adelante, ¿no? Éste tipo de proyectos pueden desarrollarse desde casa. Gracias a herramientas como el correo electrónico, Dropbox, Skype y demás, el equipo puede mantenerse en contacto y sincronizado hasta que el proyecto cuaje y, entonces sí, se importe un pedacito de Silicon Valley a una oficinita de segunda mano.

Y a recibir a los clientes en el bar, qué remedio. Eso sí, paga tú.